Projekt „Pastorales Personal“

• Erarbeitung der Grundlagen für den Einsatz des Pastoralen Personals in den neuen Kirchengemeinden

Projektsprecherin: Nicole Uhde (HA V)

• Ekklesiologische und amtstheologische Grundlagenvergewisserung
  • Verbindung Leitung und Eucharistievorsitz
  • Kriterien der Anwendung verschiedener Leitungsmodelle (515 / 517,1 / 517,2 CIC)
  • Chancen und Risiken eines Interessensbekundungsverfahrens für Priester und pastorale Dienste
  • Klärung eines evtl. Bewerbungs- und Vergabeverfahren sowie notwendiger Qualifizierungen
  • Zusammenarbeit Pastoral – Verwaltung
  • Amtszeitbegrenzung

Mitwirkende: Vertreter:innen des Offizialats, der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption), der Hauptabteilung V (Pastorales Personal) und der Pfarrbeauftragten

• Erarbeitung von Kriterien für den Einsatz des pastoralen Personals in den neuen Kirchengemeinden, in der Kategorie, an anderen Orten (z.B. Uni etc.)
  • welche Felder werden auf einer möglichen mittleren/regionalen Ebene angesiedelt, welche in der neuen Kirchengemeinde?

Mitwirkende: Vertreter:innen der Hauptabteilung V (Pastorales Personal), der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption), der Kategorialseelsorge und der pastoralen Berufsgruppen in den Kirchengemeinden

• Klärung der Stellung des Religionsunterrichts in den verschiedenen Bereichen der Pastoral
• Erarbeitung von Kriterien für den Einsatz des pastoralen Personals im Religionsunterricht
• Verankerung der Schulpastoral als Auftrag des pastoralen Personals

Mitwirkende: Vertreter:innen der Hauptabteilung V (Pastorales Personal), der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption), der Hauptabteilung IX (Schulen), der Hauptabteilung I (Ausbildung Pastorale Berufe), der Schuldekan:innen und der pastoralen Mitarbeitenden mit Schulauftrag

• Klärung des Anstellungsverhältnisses, der Einsatzorte/Einsatzebene und der fachlichen Standards
• Erarbeitung von Übergangsszenarien
• Absicherung der Profilierung gegenüber Gefahr der Generalisierung
• Erarbeitung von Standardisierung

Mitwirkende: Vertreter:innen der Hauptabteilung V (Pastorales Personal), der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption), des Bischöflichen Jugendamts (BJA) und der Stelleninhaber:innen von Weiteren Berufen im Kirchlichen Dienst

• gelingende Einbettung der Priester der Weltkirche in die Personalentwicklungsstrategie der DRS
• konkrete Vorschläge für Qualifizierungen, Verfahren der Auswahl und Einführung
• Erarbeitung von Standards guter Personalführung, Maßnahmen der Personalentwicklung und Begleitung, Führung und Zusammenarbeit in pastoralen Teams
• Klärung der zukünftigen Position der GKaMs sowie der Gemeinschaften ohne GKaM-Status

Mitwirkende: Vertreter:innen der Dekanate, der pastoralen Berufsgruppen in den Kirchengemeinden, der Hauptabteilung V (Pastorales Personal) und der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption)

• Entwicklung eines neuen Personalplanes für die neue Struktur von 50-80 neuen Kirchengemeinden unter Berücksichtigung der Altersstrukturanalyse Pastorales Personal, des Rückgangs der Finanzmittel und des Rückgangs der Katholikenzahlen
• Entwicklung von Parametern zur Verteilung des Pastoralen Personals (Parameter Kategorialseelsorge in Verbindung mit Arbeitspaket 2: Gemeinde-Kategorie)

Mitwirkende: Vertreter:innen der Hauptabteilung V (Pastorales Personal) und der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption)

• Klärung von Kriterien für den Einsatz von pastoralem Personal auf Profilstellen
• Klärung der Einsatzebene der Profilstellen
• Klärung des Verfahrens zum Einrichten von Profilstellen

Mitwirkende: Vertreter:innen der Dekanate, der Profilstelleninhaber:innen, der Hauptabteilung V (Pastorales Personal) und der Hauptabteilung IV (Pastorale Konzeption)